优化咨询 | 高级搜索引擎优化 作者的观点完全是他或她自己的（不包括不太可能发生的催眠事件），可能并不总是反映 Moz 的观点。 我看到的最大错误之一（并且我犯过）是假设客户知识渊博，被认可并有动力执行搜索工作，仅仅是因为他们同意付钱给我们。我们开始全速前进，在他们的圈子里倾倒建议，当工作没有得到实施时，我们感到惊讶。 我们本末倒置。很容易忘记，客户从不同的成熟点和有关搜索的知识水平开始，即使具有高级知识的客户也可能面临组织挑战，从而为实施工作造成障碍。确定您的客户在成熟度曲线上的位置可以帮助您更好地定制沟通和建议，以满足他们的需求，并增加您的工作实施的可能性。 你的客户有多成熟？ 不，不是情感成熟。搜索实践成熟度。
本文将介绍一个搜索成熟度模型，并就如何诊断您的客户在该成熟度范围内的位置提供指导。 这就是成熟度模型可以提供帮助的地方。成熟度模型最初 号码表 是为国防部开发的，后来被六西格码方法推广，旨在衡量组织在实践中不断改进的能力。它们可帮助您诊断特定领域的当前业务成熟度，并帮助确定将工作重点放在何处，以发展到成熟度曲线的下一阶段。它是一个强大的工具，可以在客户所在的地方与他们会面，并了解如何与他们一起前进。 您可以在线研究许多使用不同语言的不同成熟度模型，但大多数成熟度模型遵循如下模式： 第 1 阶段 - 临时和开发 第 2 阶段 - 反应性和可重复性 第 3 阶段 - 战略和定义 第 4 阶段 - 管理和衡量 第 5 阶段 - 高效和优化 对于搜索，我们可以通过两种方式考虑成熟度模型。
一个是搜索最佳实践的实际技术实施——客户是否实施了卓越的、高级的 SEO，只是基础知识，什么都没有，甚至适得其反？这可以帮助您找出最适合激活的项目类型。 第二种方式是围绕搜索引擎优化作为营销计划的组织成熟度。客户是否认同自然搜索的重要性，适当分配预算和人员，并系统地将搜索整合到营销工作中？这可以帮助您确定要解决的最重要的制度挑战，否则可能会阻碍您的工作实施。 技术SEO能力成熟度 首先，让我们深入了解搜索知识和能力的成熟度模型。 SEO能力标准 我们根据有助于 SEO 成功的几个重要标准来衡量一个组织： 协作 -相关利益相关者如何整合和协作以尽可能地完成最佳工作，包括组织内部以及组织与服务提供商之间。 移动性 -品牌的移动友好性和优化程度。